Aby bol pohovor dialógom
Ak je pohovor správne vedený, nemali by ste sa cítiť ako na výsluchu. Nie je to ani test. Je to stretnutie dvoch strán, ktoré si navzájom kladú otázku: Máme si čo ponúknuť?
Pohovor je často inscenovaný ako asymetrický rituál: jedna strana má moc, druhá má odpovedať. Jedna má otázky, druhá má byť pripravená. Jedna má „pozíciu“, druhá má „motiváciu“.
Ak má byť pohovor dialógom, musí sa zmeniť jazyk, rytmus aj zámer.
1. Od otázok k zvedavosti
„Prečo ste odišli z predchádzajúcej firmy?“ je otázka, ktorá predpokladá problém.
„Čo vás viedlo k ďalšiemu kroku?“ je otázka, ktorá predpokladá rast.
Zvedavosť je presná. Pomáha odhaliť motivácie, nie len fakty.
2. Od hodnotenia k mapovaniu
Pohovor nie je o tom, či kandidát „prejde“. Je o tom, či sa jeho spôsob myslenia, práce a rozhodovania hodí do konkrétneho kontextu.
To znamená: menej „silných stránok“, viac situácií, v ktorých sa tie stránky prejavili.
Menej „slabín“, viac podmienok, v ktorých sa človek cíti nekomfortne – a prečo.
3. Od odpovedí k spoluvlastníctvu
Ak má byť pohovor dialógom, kandidát musí mať priestor klásť otázky, pomenovať podmienky, navrhnúť si rámec spolupráce. Práca je partnerstvo, ty poskytuješ svoje know-how, oni zaň platia.
Záver:
Dialóg je náročný. Vyžaduje pripravenosť počúvať, meniť otázky, priznať nekomfort, pomenovať očakávania. Ale ak ho zvládneme, môžme veľa získať.